Como posso te ajudar?
A acelerar o crescimento da sua empresa de bens de consumo.
A captar dinheiro (não capto recursos - suporte o processo de captação)
A criar governança e alinhamento entre sócios
A clarificar e planejar seu plano estratégico
A estruturar times e rituais de gestão
Minhas experiências
Mais de 20 anos de experiência em negócios. Trabalhei 8 anos em consultoria estratégica e estou a 12 anos empreendendo.
Na consultoria tive experiência de ajudar grandes empresas a crescer através do desenho e implementação de diversas competências como: Planejamento estratégico, estratégia de portfólio, gestão por categoria, governança, inovação e processos comerciais.
Minha jornada empreendedora se iniciou em 2012, quanto fundei a minha primeira empresa. O Gulalá foi pioneiro no Brasil no modelo de 'meal kit delivery'. O negócio oferecia aos clientes através do seu e-commerce um kit gastronômico assinado por grandes chefes que continha a receita detalhada e todos os ingredientes porcionados para a sua produção. O Gulalá foi meu primeiro passo como empreendedor e me ensinou a captar dinheiro, estruturar estruturas legais e societárias assim como encontrar product market fit.
Depois foi a vez de criar a Play Studio. A soma de uma consultoria de inovação com uma Venture Builder. De um lado ajudamos empresas a inovar através de diversas metodologias. Do outro somos skin in the game e criamos ou aceleramos start-ups. Dentre os cases da Play Studio temos:
1) Pic-me: Criação de uma marca de snacks naturais e pioneira no mercado de pouchs de frutas. A marca foi líder de mercado por alguns anos consecutivos, penetrou em mais de 5 mil pontos de venda e se tornou uma grande solução para mães e pais que buscavam um alternativa saudável e clean label para a alimentação dos seus filhos.
2) Aceleração da 2TM - Mercado Bitcoin - A Play se tornou sócia do mercado Bitcoin ao ajudá-los na diversificação de novas receitas.
3) Cerveja Praya: A Play foi responsável pelo desenho da estratégia de crescimento da empresa assim como pela criação de um 'mini fundo' que aportou mais R$10 MM na cia.
4) Raizs: Suportamos a estruturação, crescimento e captação de recursos para o maior e-commerce de Orgânicos do Brasil.
Em 2020 foi hora de se juntar a Adventures, para criar marcas icónicas juntamente a grandes celebridades. Nosso modelo verticaliza a atenção de grandes criadores de conteúdo ou pessoas famosas para a construção de marcas de bens de consumo. Minha experiência na criação de negócios é 360, passando pela estruturação do negócio, desenho da estratégia de crescimento, desenvolvimento de produtos, operações, finanças e gestão de times.
Avaliações
Não houve mentoria
Chegaram dois links distintos de acesso a mentoria. Fiquei aguardando no primeiro (sem sucesso), fui para o outro e também não foi possível. É possível o reagendamento?
Heitor Araujo Martins
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Nota: 1/5
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