Como posso te ajudar?
Atuo há mais de 19 anos em Recursos Humanos, em empresas consolidadas no segmento de serviços financeiros, logística e consultorias de RH.
Posso te apoiar no planejamento estratégico da área e na gestão das frentes: Aquisição de Talentos, Cultura, DHO, Sucessão, Carreira, Remuneração, Desempenho, Engajamento e Clima, Saúde e Bem-estar, Diversidade e Inclusão, Responsabilidade Social, People Analytics, Employer Branding e Comitê de Pessoas.
Lidero as áreas de Comunicação e Marketing, Compliance e Ouvidoria, que fazem interface completa com Gestão e Governança, podendo contribuir neste sentido também.
Minhas experiências
PASCHOALOTTO SA
Empresa nacional de grande porte, líder do segmento, com mais de 16 mil funcionários, atuando na
prestação de serviços financeiros em soluções de atendimento humano e digital. Desde 2015, a empresa
é investida pela Gávea Investimentos de Private Equity.
◼ CHRO (08/2023 a atual)
◼ Diretora de Recursos Humanos e Adm (10/2021 a 08/2023)
Report a vice-presidência, com interface a C-levels e ao Conselho de Administração.
Liderança do Comitê de Pessoas com o Conselho de Administração
Gestão de 100 pessoas na equipe, distribuídas em RH, Marketing e Comunicação,
Ouvidoria, Compliance e Jurídico Institucional.
Gestão do orçamento OBZ e DRE, num valor anual de 13MM.
No que tange ao Planejamento Estratégico, liderei junto a Bain&Company, a condução
interna com a equipe executiva, as discussões e planos sobre ambições e novas
avenidas de crescimento. Bem como, o reposicionamento da Cultura Corporativa para
responder a esse novo planejamento, através de reuniões, eventos, jogos e
treinamentos, com foco especialmente nas 700 lideranças na companhia. A gestão do
tema se dá anualmente, por meio de workshop de iniciativas estratégicas.
Responsável por liderar a cultura de transformação digital, por meio de: revisão da
estrutura organizacional, desenvolvimento de novas competências digitais nas
lideranças e equipes, construir parcerias com o ecossistema de inovação aberta para
novas soluções, bootcamp e workshops de metodologias ágeis e experiência do
cliente. Com esse endereçamento estratégico, as áreas mais impactadas são:
tecnologia, produtos, dados e inovação, sendo necessário criar uma estratégia
específica de carreira e de cargos e salários, além de remodelar a atuação da BP de
RH e a gestão do desempenho para atender os desafios do tema. Atuação na Gestão
de Mudanças, promovendo melhor integração entre as áreas e lideranças nos dois
contextos corporativos: sustentação e inovação do negócio.
Forte relacionamento consultivo com os C-levels e Diretorias, na criação de soluções
de gestão de pessoas, bem como no desenvolvimento profissional dessa equipe
executiva.
Liderança em Gestão de Crises, para mediação de conflitos e planos de ações de
imagem e reputação empresarial junto ao Marketing, além da Ouvidoria, Compliance e
Jurídico. Como por exemplo, na pandemia e no ataque cibernético.
Responsável pelo planejamento estratégico anual do RH e pela gestão de todos os
subsistemas, compreendendo: Aquisição de Talentos, Cultura, Aprendizagem, Gestão
de Talentos, Sucessão, Carreira, Remuneração, Gestão do Desempenho,
Engajamento e Clima, Saúde e Bem-estar, Diversidade e Inclusão, Responsabilidade
Social e Ambiental, People Analytics, Comunicação Interna e Employer Branding.
Desenvolvimento de projetos de reestruturação, otimização e digitalização de
processos de RH, como: implementação de KPIS na jornada inteira do colaborador.
Aquisição de soluções digitais para melhorar a eficiência e governança de RH,
orientadas especialmente para Aquisição de Talentos e Gestão de
Atestados/Absenteísmo. Conduzindo atualmente a troca de ERP, de FatorRH para
Sênior.
Responsável pela criação, gestão e governança de resultados da Responsabilidade
Social e Ambiental, como: política de patrocínio, incentivos fiscais e doações; grupos
de voluntariados; comitê da diversidade e inclusão com 5 grupos de afinidades
(lgbtqiap+, gênero, pessoas com deficiência, geracional e etnia/racial) e programas de
desenvolvimento com vagas afirmativas. No que tange ao Ambiental, as ações são:
recursos hídricos, recursos energéticos, destinação de resíduos e consumo
consciente. A estratégia usa como referência o Pacto Global da ONU – Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável, alinhados ao nosso modelo de negócio e cultura.
Reestruturação de remuneração e carreira das áreas institucionais, para um modelo
mais flexível de reconhecimento, com progressões horizontais mais competitivas,
carreira em Y e novos workshops com os talentos. Atualmente, estamos na criação do
comitê de gestão de talentos, alinhado com as novas tendências do futuro do trabalho.
Gestão do nosso Labs de Inovação, sendo que na inovação fechada com programas
de intraempreendedorismo e na inovação aberta, com o relacionamento e co-criação
das startups, hubs e aceleradoras.
Definição de estratégias de marca e comunicação interna, atuando em programas de
embaixadores da marca, campanhas de employer branding e employee experience,
eventos, assessoria de imprensa e campanhas de publicidade regional e nacional.
Atuação administrativa na gestão de Ouvidoria, Compliance e Jurídico.
◼ Superintendente de Recursos Humanos e Adm (05/2019 a 10/2021)
Aquisição de Talentos: diversas estratégias de recrutamento e seleção implantadas
para posições operacionais, administrativas, lideranças e estratégicas. Gestão
eficiente do processo, para responder um crescimento anual médio de 20% do
negócio.
Aprendizagem, Desempenho e Sucessão: programas de desenvolvimento de
liderança e futuras no upskilling e reskilling, ciclos semestrais de gestão de
desempenho, workshops de conhecimentos e boas práticas e palestras.
Cultura e Clima: criação de jogos de cultura, eventos, café com diretoria e presidência
e pesquisa de clima anual. Resultados: 5 vezes entre as Melhores Empresas para
Trabalhar pela VOCÊ S/A; 3 vezes entre as Melhores Empresas para Começar a
Carreira; 2 vezes nas Melhores Empresas para Trabalhar GPTW – São Paulo 2021 e
2022; Melhores Empresas para Mulher Trabalhar – 2022; Selo da Diversidade Paulista
– 2022 e Prêmio de Diversidade e Inclusão – 2022 pelo Congerhi.
Saúde e Bem-estar: programas e soluções digitais especializadas para a promoção de
saúde mental e física; gestão do SESMT; gestão do programa de gerenciamento de
risco e PCMSO.
Remuneração: gestão do desempenho alinhada a gestão de incentivos de curto e
longo prazo.
Employer Branding: programas de reconhecimento interno, campanhas para
valorização das pessoas e em datas comemorativas, eventos de celebração de
resultados e programas de comunicação interna com equipes operacionais.
Desenvolvimento de programas de redução de passivo trabalhista e práticas legalistas
junto aos órgãos públicos e sindicais.
Gestão Estratégica de Pessoas na equipe do Pagou Fácil (produto digital de
pagamento de contas), com modelos de equipes ágeis e gestão de desempenho por
okr´s.
◼ Gerente Executiva de Recursos Humanos e Marketing (02/2012 a 05/2019)
◼ Gestora de Recursos Humanos e Comunicação (02/2011 a 02/2012)
◼ Coordenadora de Treinamentos, Projetos e Comunicação (08/2009 a 02/2011)
UNISAGRADO
Instituição Católica, filantrópica, localizada em Bauru, com mais de 68 anos de tradição e inovação a favor
da educação.
◼ Professora Convidada de Pós-graduação (03/2017 a 12/2019)
SERVIMED COMERCIAL LTDA
Empresa de Transporte, Logística, Cadeia de Suprimentos e Armazenamento
◼ Analista de Recursos Humanos (01/2007 a 08/2009)
ORGANIZAÇÃO GELRE
Maior consultoria de RH nacional, especializada em recrutamento e seleção, mão obra temporária e
terceirizada.
◼ Consultora de Recursos Humanos (04/2005 a 01/2007)
RH ASSESSORIA CONSULTORIA
Consultoria de RH nacional, especializada em recrutamento e seleção, mão obra temporária e
terceirizada.
◼ Estagiária de Recursos Humanos (02/2003 a 04/2005)
