Como posso te ajudar?
Posso apoiar pessoas fundadoras de empresas e integrantes do C Level que se sentem sozinhas no desempenho de suas funções, com toda a carga de responsabilidade sem ter com quem compartilhar, trocar ideias ou até mesmo serem desafiadas. Com uma abordagem humanista e priorizando a valorização do ser humano, tenho como diferencial a facilidade de identificar como fazer com que as pessoas alcancem o seu melhor e com isso, impactar positivamente não só o lado profissional, mas todos os outros papéis de sua vida.
Como ferramenta para suportar essas mentorias, desenvolvi o CEO Frame, que é um guia para apoiar no direcionamento de energia de um verdadeiro líder de sua organização.
Minhas experiências
Mais de 25 anos de experiência em consultoria de negócios, processos, inovação e tecnologia. Atuei em grandes empresas nacionais e multinacionais de todos os setores da economia, através de empresas como PWC, Accenture, Soluziona, Cosin Consulting e Advision Consulting. Atualmente gerencio equipe de tecnologia responsável pelo desenvolvimento de soluções em lab de inovação, de player multinacional do segmento de meios de pagamento.
Com perfil empreendedor, desenvolvi unidades de negócio como: fábrica de especificações funcionais, para atender a área de Mercado de Capitais do Itaú; fábrica de testes para o Banco Ibi; consultoria para PMEs, com mais de 50 empresas atendidas; frente de ESG na Advision Consulting; universidade corporativa, com a oferta de cursos direcionados a hard e soft skills.
Ministrei aulas em cursos de MBA in company da FIA-USP, com os temas Vendas, Negociação, Comunicação Assertiva, Inteligência Emocional; MBA in company da FGV, com o tema Inovação; Pós-graduação do curso de Nutrição do Hospital Albert Einstein, com os temas Psicologia Positiva, Empatia, Liderança e Comunicação.
Na unidade de negócio de PMEs, apoiei fundadores, diretores executivos, CEOs, como mentor, sugerindo ajustes na sua atuação, realizando diagnósticos e orientando sobre priorizações e planejamento de curto, médio e longo prazos. Essa mentoria passou por todos os setores das empresas, tanto do lado Ativo como Passivo de seus Balanços Patrimoniais.
